Uitdaging
Van werken in je bedrijf naar werken aan je bedrijf. Een veel voorkomende situatie tussen verschillende groeifasen in, is het gevoel ‘vast’ te zitten in de operatie van je bedrijf. De hectiek van alledag vraagt continu je aandacht, waardoor er te weinig ruimte is om te werken aan wat echt telt.

‍Aanpak‍
Gebaseerd op de Scaling Up methodiek, via de pijlers Cash, People, Strategy en Execution, doorlopen founders een jaar een intensief programma. 'Quarterly' Learning Days rondom één van de groeipijlers, 'Monthly' Accountability Meetings als stok achter de deur en 'Weekly' Coaching waar nodig voor leiderschap, structuur en focus.  

‍Resultaat
11 start-ups begeleid tussen 2022 en 2026. Waarvan 7 bedrijven door de gestelde 1 miljoen omzetgrens zijn gegroeid en waarbij de ondernemers van álle 11 bedrijven (deels) uit de operatie zijn. Teams kregen duidelijke rollen en verantwoordelijkheden (People), de bedrijven werkten met een hernieuwde visie en richting (Strategy), implementeerden een strak vergaderritme met hoge actiediscipline (Execution), en kregen meer grip op hun financiën met gezonde liquiditeitsprognoses (Cash).

En minstens zo belangrijk: nog met iedere ondernemer contact, inclusief jaarlijkse reünie!